BERATUNGSLEISTUNGEN

Führung. Struktur. Wirkung.

Führung. Struktur. Wirkung.

Sieben spezialisierte Beratungsfelder für Kliniken, sozialwirtschaftliche Unternehmen und Komplexträger — von der strategischen Reorganisation bis zur individuellen Führungsentwicklung.

Unsere Leistungen

Was wir für Sie tun können

Strategie & Führung

Managementberatung

Strategie- und Strukturberatung direkt für Geschäftsführung, Vorstände und Aufsichtsgremien. Denn: Unternehmen werden über ihren Kopf gesteuert.

Strukturanalyse und Reorganisation

Reorganisation von Führungsstrukturen

Führungsstrukturanalyse mit dem LEAD-Evaluationsmodell. Projektbegleitung in strategischer Reorganisation. Für Kliniken, Sozialunternehmen und Komplexträger.

Qualifizierung

Management- & Führungsqualifizierung

5-Modul-Programm für mittlere Führungsebene. Strukturelles Empowerment und transformationale Führung — praxisnah und psychologisch fundiert.

Klinik-Change

Quick-Check Klinikanalyse

Kompaktes, methodisch fundiertes Audit in 6 Dimensionen für medizinische Zentren, Fachabteilungen und Institute. Qualitative Einzelinterviews, schriftliche Befragung, Dokumentenanalyse. Klare Handlungsempfehlungen und Projektbegleitung.

Individuelle Begleitung

Coaching für Leitende Ärzte/Ärztinnen

Individuelles Leadership-Coaching, am persönlichen Bedarf ausgerichtet, branchenspezifiziert für das Gesundheitswesen. Praxisnah und psychologisch fundiert.

Personalauswahl

Professionelle Personalauswahl

Psychologisch fundierte Einzelassessments für Führungspositionen. Strukturierte Interviews, Fallstudien, simulationsbasierte Eignungsdiagnostik.

Trennung

Outplacement & Newplacement

Schwierige Übergänge fair und professionell gestalten. Trennungsprozesse begleiten, Eskalationen vermeiden, neue Perspektiven entwickeln.

Unser Ansatz

Wie wir arbeiten

Jede Beratungsleistung folgt einem klaren Ablauf — von der Analyse bis zur umgesetzten Veränderung. Methodik und Umsetzungsorientierung gehen Hand in Hand.

  • 1

    Analyse & Diagnose
    Qualitative Interviews, Beobachtung, Dokumentenanalyse — fundierte Bestandsaufnahme als Basis.

  • 2

    Strategische Empfehlung
    Klare Handlungsempfehlungen mit Priorisierung — kein Beraterkauderwelsch, sondern Klartext.

  • 3

    Umsetzungsbegleitung
    Wir bleiben dabei. Veränderung geschieht im Prozess, nicht nur im Bericht.

  • 4

    Evaluation & Transfer
    Überprüfung der Ergebnisse und Sicherung des Transfers in den Führungsalltag.

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Sprechen Sie direkt mit Thomas Röhrßen — unverbindlich und vertraulich.