Schwierige Übergänge fair, konsequent und professionell gestalten

Outplacement & Newplacement

Outplacement & Newplacement

Die Trennung von Führungskräften gehört zu den schwierigsten und sensibelsten Situationen im Management. Wir begleiten seit mehr als 30 Jahren Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte bei professionellen Trennungsprozessen.

Warum professionelle Begleitung?

Trennungen, die eskalieren, kosten Zeit, Geld und Nerven

Konflikteskalationen, persönliche Kränkungen, juristische Auseinandersetzungen und Reputationsschäden lassen sich durch professionelles Vorgehen in den meisten Fällen vermeiden — wenn frühzeitig gehandelt wird.

Unser Outplacement-Ansatz | Die drei Phasen

  • 1

    Vorbereitungs- & Analysephase
    Ursachen- und Kompetenzanalyse, strategische, taktische und methodische Überlegungen, Abwägung von Szenarien, Bewertung durch juristischen Experten, Strategie

  • 2

    Konfrontations- & Trennungsphase
    Vorbereitung und Moderation schwieriger Gespräche, Vorbereitung und Umsetzung von konsequenten Führungsstrategien und disziplinarrechtlichen Maßnahmen

  • 3

    Neupositionierungsphase (Newplacement)
    Persönliche Neuorientierung, Karriereanalyse, Bewerbungscoaching

„Konsequentes Vorgehen unter Einbeziehung der Betroffenenperspektive ermöglicht den geordneten Rückzug des Einzelnen.“

THOMAS RÖHRßEN

Outplacement

Trennungsprozesse begleiten

  • Analyse kritischer Führungssituationen im Unternehmen
  • Kompetenz- und Eignungsanalyse/ Prognostik
  • Entwicklung von Trennungs- und Kommunikationsstrategien/ Szenarien
  • Konfrontation und Feedbackprozess

  • Konsequente Führung und arbeitsrechtlich fundiertes Vorgehen

  • Gestaltung von Aufhebungs- und Übergangslösungen
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Vermeidung von Eskalation und Reputationsschäden

Newplacement

Berufliche Neuorientierung

  • Kompetenz- und Potenzialanalysen
  • Analyse: Motivstruktur/ Lebens- und Karrierepläne
  • Persönliches Selbst- und Krisenmanagement
  • Aufarbeitung des Trennungsgeschehens
  • Entwicklung einer klaren „Trennungsstory“
  • Personal Branding und Positionierung

  • Struktur und Inhalt der Bewerbungsdokumente

  • Netzwerk- und Suchstrategien
  • Bewerbungs- und Verhandlungscoaching

Für beide Seiten

Wir begleiten Unternehmen und Führungskräfte

Aus Unternehmenspers­pektive

Wir unterstützen zusammen mit unseren Partnern Geschäftsführungen, Vorstände und HR-Verantwortliche dabei, Trennungsprozesse fair, rechtssicher und ohne Eskalation zu gestalten.

Aus Perspektive der Führungskraft

Wir begleiten betroffene Führungskräfte systematisch bei ihrer beruflichen Neupositionierung — von der persönlichen Standortbestimmung bis zum erfolgreichen Onboarding.

Erstgespräch vereinbaren.

Sprechen Sie direkt mit Thomas Röhrßen — unverbindlich und vertraulich.