Strukturelles Empowerment & transformationale Führung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft

Management- & Führungs­qualifizierung

Management- & Führungs­qualifizierung

Führungskräfte der mittleren Führungsebene prägen die Versorgungsqualität, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ihres Unternehmens maßgeblich. Unser Programm stärkt genau diese Ebene.

Warum brauchen Sie das?

Die mittlere Führungsebene als Schlüsselfaktor

Studien zeigen, dass der Einfluss der mittleren Führungsebene — mit häufig sehr großer Anzahl von Führungskräften — auf Qualität, Kultur und Mitarbeiterbindung entscheidend ist.

Unser Qualifizierungsprogramm verbindet strukturelles Empowerment in den Positionen mit transformationaler Führung in der Praxis – psychologisch fundiert und auf die Besonderheiten der Sozial- und Gesundheitswirtschaft zugeschnitten.

Wer teilnehmen sollte

  • Pflegerische Abteilungs-, Stations- und Funktionsbereichsleitungen in Krankenhäusern und Reha-Kliniken

  • Leitende Gesundheitsfachkräfte (MTA, MTR, Hebammen etc.)
  • Einrichtungs-, Betriebs- und Abteilungsleitungen in der Eingliederungshilfe, der Kinder- und Jugendhilfe usw.
  • Leitende Fachkräfte in der ambulanten Pflege, Kurzzeitpflege, Tagespflege, Spezialpflege etc.
  • Pflegedienst- und Wohnbereichsleitungen in der stationären Langzeitpflege,

DIE FÜNF PROGRAMMMODULE

Strukturiertes Lernen in der Praxis

  • 1

    Auftakt — Einführung & Bedarfsanalyse
    Bedarfsanalyse vor Ort, Selbstanalyse Leadership Performance, Kennenlernen der Teilnehmenden und ihrer Führungssituationen.

  • 2

    Transformational führen
    Der transformationale Führungsansatz, der Leadership Performance Navigator in Theorie und Praxis, Führen mit Konsequenz und Wertschätzung.

  • 3

    Unternehmensdynamik & Konfliktmanagement
    Soziale Differentialdiagnostik mit der Mapping-Methode, systemische Konfliktdiagnostik und Konfliktkommunikation.

  • 4

    Interprofessionelle Zusammenarbeit
    Implementierung von interprofessionellen Führungsmodellen und bereichsübergreifenden Konferenzen in der Praxis.

  • 5

    Strukturelles Empowerment
    Aufgaben- und Kompetenz-Matrix im professionellen Leitungsmanagement — Klarheit schaffen, Verantwortung stärken.

Ergebnis

Was die Teilnehmenden mitnehmen

Nach dem Programm führen Ihre Leitungskräfte klarer, selbstwirksamer und selbstbewusster.

Klares Rollenverständnis

Transformationale Führungskompetenz

Konfliktlösungskompetenz

Interprofessionelle Kooperation

Strukturelles Empowerment

Leadership Performance Navigator

Erstgespräch vereinbaren.

Sprechen Sie direkt mit Thomas Röhrßen — unverbindlich und vertraulich.