DIPL.-PSYCHOLOGE · UNTERNEHMENSBERATER · LEADERSHIP EXPERTE · COACH

Thomas Röhrßen

Thomas Röhrßen

„Beratung ist für mich eine Performance. Dabei gehe ich mit bewährter Prozessarchitektur, solider Methodik und konsequenter Umsetzung ans Werk.“

35

Jahre Beratung

100+

Referenzkunden

7+

Fachbücher

Meine Mission

Gestalter statt Beobachter

Unternehmen sind für mich keine abstrakten Strukturen, sondern von Menschen geschaffene Werke. Wir sind nicht Opfer unserer Organisation, sondern gestalten sie.

Grundlagenwissenschaft für den führenden Umgang mit Menschen ist die über 100 Jahre alte Wissenschaft der Psychologie, die gerade in den letzten Jahrzehnten fundamental weiterentwickelt wurde und belastbare Erkenntnisse über Motivation, Teamdynamiken und Führungswirksamkeit liefert.

Dieser Werkgedanke — „Wir legen Hand an, wir gestalten, wir sind selbstwirksam“ — steht im Zentrum meiner Beratungsphilosophie.

Meine Rolle

Strategischer Dialog- und Sparringspartner
Auf Augenhöhe mit Geschäftsführungen und Vorständen — offen, direkt, lösungsorientiert.

Architekt von Führungsstrukturen
Analyse, Konzeption und Begleitung bei der Reorganisation von Führungsstrukturen.

Managementcoach
Individuelles Coaching für Führungskräfte in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft.

Leitzitate

Grundsätze meiner Arbeit

Erfolg kommt von Führung.

Organisationen sind keine abstrakten Strukturen, sondern von Menschen geschaffene Werke. Sie haben es in der Hand!

Beratung ist für mich eine Performance. Dabei gehe ich mit bewährter Prozessarchitektur, solider Methodik und konsequenter Umsetzung ans Werk!

Profil

Werdegang & Expertise

Ausbildung & Qualifikation

  • Dipl.-Psychologe — Schwerpunkt klinische Psychologie / ausgebildeter Paar- und Familientherapeut
  • Mehrjährige Tätigkeit als Psychotherapeut in eigener Praxis
  • Unternehmensberater seit 1986, Geschäftsführender Gesellschafter der roehrssen consult GmbH seit 1995
  • Leadership Experte und Coach in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft
  • Leadership-Blogger seit 2021
  • Autor von Fachbüchern/ Buchbeiträgen sowie zahlreichen Fachartikeln zu Leadership und Management im Gesundheitswesen
  • Engagement in der internationalen Gewinnung, Qualifizierung in Integration von Pflegefachpersonen (TRUECARE GmbH und ITA- International Talent Academy GmbH/ Frankfurt) seit einigen Jahren

Beratungsschwerpunkte

  • Strategische Reorganisation von Führungs- und Entscheidungsstrukturen
  • Management- und Führungsqualifizierung (mittlere Leitungsebene)
  • Coaching für Führungskräfte in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft

  • Personal Branding für Führungskräfte im Gesundheitswesen

  • Quick-Check Klinikanalyse (6-Dimensionen-Audit)
  • Professionelle Personalauswahl

  • Outplacement & Newplacement

Eigene Methode

Leadership Performance Navigator

Das 2021 veröffentlichte Führungsmodell bildet das konzeptionelle Rückgrat meiner Begleitung von Führungskräften. Es verbindet Führungsforschung, Psychologie und 35 Jahre Praxiserfahrung in einem anwendbaren Rahmenmodell.

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