Struktur-, Prozess-, Führungs- und Teamanalyse für Kliniken — in 6 Dimensionen

Quick-Check Klinikanalyse

Quick-Check Klinikanalyse

Ein kompaktes, methodisch fundiertes Klinik-Audit zur systematischen Bewertung der strategischen Positionierung und Imagebildung, der organisatorischen Strukturen und klinischen Prozesse, von Führung und Personalförderung sowie der interdisziplinären und interprofessionellen Zusammenarbeit.

WAS IST DER QUICK-CHECK?

Tiefenanalyse — schnell, klar, handlungsorientiert

Grundlage der Analyse sind qualitative Einzelinterviews mit Fach- und Führungskräften aller relevanten Berufsgruppen und Hierarchieebenen — ergänzt durch schriftliche Befragungen und Dokumentenanalysen.

Der Quick-Check richtet sich an Geschäftsführungen und Klinikleitungen, die auf Basis einer fundierten externen Analyse gezielt Entwicklungsmaßnahmen einleiten möchten.

Ablauf

In drei Schritten zum Ergebnis

  • 1

    Vorgespräch & Planung
    Klärung von Ausgangssituation und Fragestellung, Auswahl der Analysemodule und Interviewpartner, Terminfindung.

  • 2

    Datenerhebung vor Ort
    Qualitative Einzelinterviews, strukturierte Beobachtung, Dokumentenanalyse.

  • 3

    Ergebnisworkshop
    Präsentation der Befunde, priorisierte Handlungsempfehlungen, Diskussion.

DIE 6 ANALYSE-DIMENSIONEN

Was wir untersuchen

Dimension 1

Strategische Positionierung & Image

  • Personal Branding Chefarzt/Chefärztin
  • Leistungsportfolio und Expertise
  • Öffentlichkeits- und Netzwerkarbeit
  • Einweiserbindung

Dimension 2

Organisatorische Strukturqualität

  • Aufbauorganisation der Klinik
    Führungsrolle
  • Chefarzt/Chefärztin/ Leitende Ärzte
  • Rolle und Verantwortung Oberärzte/ Oberärztinnen
  • Bereichsbezogene Zuständigkeiten

Dimension 3

Klinisches Prozessmanagement

  • Ambulanzorganisation & Sprechstundenmanagement
  • Notfall- und Intensivversorgung
  • Aufnahme- und Entlassmanagement
  • Belegungssteuerung
  • Stationäre Versorgung
  • OP und Funktionsdiagnostik

Dimension 4

Ärztliche Teamdynamik

  • Zusammenarbeit in Zentren
  • Zusammenarbeit innerhalb der Klinik
  • Interdisziplinäre Prozesse und Schnittstellen
  • Besprechungen
  • Ärztliches Weiterbildungskonzept

Dimension 5

Interprofessionelle Zusammenarbeit

  • Kooperation Medizin & Pflege
  • Rollenklarheit im interprofessionellen Alltag
  • Duale Führungsmodelle
  • Einbindung spezieller Funktionen (PA, Sozialdienst, Case Management, Medizincontrolling, Psychologie etc.)
  • Kooperation mit OP-Management

Dimension 6

Führung & Personalentwicklung

  • Führungsprofile Chefarzt- und Oberarztebene
  • Feedback- und Konfliktkultur
  • Aus-, Fort- und Weiterbildung im klinischen Alltag
  • Mitarbeiterzufriedenheit & Bindungsrisiken

+

Zielgruppen

Für wen der Quick-Check geeignet ist

Geschäftsführungen und Klinikleitungen, die auf Basis einer fundierten externen Analyse gezielt handeln möchten.

Krankenhäuser, Fachkliniken & Rehazentren

Chefärzte & Klinikleitungen

Hospitalgesellschaften

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